ISTANBUL KURUMSAL GELİSİM

İnşaat Sektörüne Özel Proje Yönetimi

Programın Amacı

Eğitimin İçeriği

1.      GÜN

Oturum 1

İnşaat Sektörünün Özellikleri

Üretim yerinin gezici, ürün sabit olması ne demektir?

İnşaat işletmeleri neden uzun vadeli faaliyet programları yapamazlar?

İnşaat sürecindeki belirsizlikler nelerdir?

İhale teklifindeki tahmini maliyet, nasıl saptanır.

İnşaat sektöründe neden açık rekabetten söz edilemez?

İnşaatta ussallaşma, neden öncelikle tasarım aşamasında yapılmalıdır?

İnşaat işçisinin özellikleri nelerdir?

İnşaat uygulamasında gayri resmi ilişkilerden ne ölçüde bahsedilebilir?

İnşaat İşletmelerinin kendilerine has özellikleri nelerdir?

İnşaat Proje ve Yönetimi

Proje nedir? Tasarım nedir?

Oturum 2

Planlama

Kontrol Yönetim

İletişim ve Düşünce Süreci

İnşaat Proje yönetimin ulusal ve uluslararası gelişimi

İnşaat Proje Yönetimin Yapısı

Proje Yönetiminin amaç ve kapsamı

Proje Yönetim Matrisi ve uygulama bazlı gelişim süreci

Proje Yönetim Uygulandığı Alanlar

Genel Yönetim

Maliyet Yönetimi

Süre Yönetimi

Kalite Yönetimi

Sözleşme Yönetimi

İş Güvenliği Yönetimi

Proje Yönetiminin Uygulandığı Aşamalar

Ön Tasarım

Tasarım

İhale o İnşaat o İnşaat sonrası

Oturum 3

Uygulama Çalışması Organizasyon Kültür Uygulaması Organizasyon Kültürlerinin açıklanması ve uygulama değerlendirmesi

Proje Yönetim Kültürü ve Değerlendirmesi

      Patron Kültürü o Brokratik Kültür

      Proje (ekip) kültürü

      Bireyci Kültür

      Proje yönetim kültürü

      Kültür Sentezi

Oturum 4

Uygulama Çalışması 3’er kişilik 5 farklı gruba ayrılıp (ön tasarım-tasarım-ihale-yapım-yapım sonrası) her grup kendi evresini anlatacak.

2.GÜN

Oturum 1

İnşaat Proje Yönetim Sistematiği (CMAA)

Ön Tasarım

Tasarım

İhale evrelerinin, • Genel Proje Yönetimi • Süre Yönetimi • Maliyet Yönetimi • Kalite Yönetimi • Sözleşme Yönetimi • İşgüvenliği Yönetimi açısından incelenmesi

Oturum 2

Yapım

Yapım Sonrası evrelerinin • Genel Proje Yönetimi • Süre Yönetimi • Maliyet Yönetimi • Kalite Yönetimi • Sözleşme Yönetimi • İşgüvenliği Yönetimi açısından incelenmesi

Oturum 3

Uygulama Çalışması 3’er kişiden oluşan 5 farklı grup oluşturup firmanın proje yönetimi açısından değerlendirmesini yapılması

Oturum 4 • Proje Yönetim Sistematiğini uygulayan bir firmanın gelişim örneğinin sunulması. • Kapanış Konuşması • Yapılan Eğitimin Değerlendirilmesi • Sertifika Dağıtımı

EğitimAl Eğitim Danışmanlık- Türkiye ve Dünyanın İlk Eğitim Alışveriş Sitesi

Ayrıntılı Bilgi için:

eğitimAL - Destek Hizmetleri

e-posta: destek@egitimAL.com

MSN: egitimAL@hotmail.com (Sesli ve görüntülü)

Tel: 0 312 426 31 33-89

Faks: 0 312 426 31 34